1月20日，航天科工十院召開2026年型號責(zé)任人會議。十院黨委副書記、總經(jīng)理陳鋌，黨委副書記、副院長、工會主席等院領(lǐng)導(dǎo)，資深專務(wù)、安全生產(chǎn)總監(jiān)、質(zhì)量監(jiān)督總代表、總經(jīng)濟師、保密總監(jiān)、總質(zhì)量師、副總研究師，科技委領(lǐng)導(dǎo)，“兩總”人員，本部各部門領(lǐng)導(dǎo)及處室領(lǐng)導(dǎo)，所屬各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)及科研生產(chǎn)、質(zhì)量分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)共計220余人參加會議。
會議觀看了十院2025年航天防務(wù)成果集視頻，作了《十院2026年型號責(zé)任人會議報告》和《十院2025年型號責(zé)任令完成情況及2026年責(zé)任令說明》。陳鋌為“兩總”人員頒發(fā)了2026年型號責(zé)任令。
會議充分肯定了十院2025年型號科研生產(chǎn)取得的成績，對各型號團隊及科研生產(chǎn)一線的辛苦付出表示感謝，同時指出科研生產(chǎn)目前存在的問題，并對后續(xù)工作提出四個方面要求：一是要持續(xù)抓好責(zé)任人體系建設(shè)，在職責(zé)界面分工、合同關(guān)系與責(zé)任關(guān)系等方面抓好落實；二是要持續(xù)強化全鏈條業(yè)務(wù)管控，牢固樹立正確的政績觀、業(yè)績觀，對過程中出現(xiàn)違反程序的情況要加嚴(yán)考核；三是要抓嚴(yán)抓實抓細任務(wù)的考核，構(gòu)建“雙周考核、月度兌現(xiàn)”機制，嚴(yán)格落實計劃考核剛性執(zhí)行；四是要持續(xù)強化各單位管控能力，牢固樹立“全院一盤棋”的意識，“兩總”、本部部門、各單位要做到榮辱與共。
會議要求：一是“兩總”要切實履行好作為型號“第一責(zé)任人”的責(zé)任，做實年度策劃，抓好過程管控和閉環(huán)管理，充分識別風(fēng)險，提前謀劃各項資源需求。二是各單位要做好資源保障，嚴(yán)格落實“兩總”任務(wù)部署，將“兩總”的任務(wù)安排進行再分解、再策劃，確保責(zé)任落實到人，按節(jié)點完成型號任務(wù)，切實履行好單位的主體責(zé)任。三是本部各部門，特別是科創(chuàng)部、項目中心、質(zhì)技部、國際部，要發(fā)揮本部的牽頭作用，做好溝通協(xié)調(diào)，抓好落實，切實做好“兩總”的支撐，推進全年型號任務(wù)圓滿完成。（文/顧英杰 圖/王斌）
