中國航天事業(yè)的發(fā)展史，是一代代航天人砥礪初心、實干擔(dān)當(dāng)、為民造福、堅守正確政績觀的奮斗史。今天，讓我們走進孫家棟、王永志、崔國良、王振華、董勝波的故事，重溫他們堅持國家利益高于一切，踐行系統(tǒng)工程科學(xué)方法，實事求是，以科學(xué)決策推動航天事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的卓越實踐。
航天精神故事里的政績觀
實事求是 孫家棟：豁出命去愛航天事業(yè)！
1967年，孫家棟受錢學(xué)森推薦，負責(zé)我國第一顆人造衛(wèi)星總體設(shè)計。彼時，各研制單位為表達對毛主席的愛戴，紛紛計劃在衛(wèi)星內(nèi)放置大型毛主席像章。但孫家棟發(fā)現(xiàn)，過多像章會增加衛(wèi)星重量、影響儀器散熱與姿態(tài)穩(wěn)定，這讓他犯了愁。
向周總理匯報時，他冒著個人前途的風(fēng)險直言：“大家熱愛毛主席的心情可以理解，但掛太多像章會影響衛(wèi)星性能，搞衛(wèi)星必須講科學(xué)性?！敝芏鱽韲?yán)肅回應(yīng)：“政治掛帥是要把工作做好，不能庸俗化。”
得到支持后，他協(xié)調(diào)各方優(yōu)化設(shè)計，僅用2年多就完成衛(wèi)星初樣研制。1970年3月，東方紅一號衛(wèi)星總裝就緒，為后續(xù)成功發(fā)射筑牢基礎(chǔ)，彰顯了他不盲從、守科學(xué)的堅定擔(dān)當(dāng)。
打破常規(guī) 王永志：“我們要橫空出世，一起步就要趕超到位”
1964年6月，王永志首次參與“東風(fēng)二號”導(dǎo)彈發(fā)射任務(wù)。因天氣炎熱，火箭推進劑膨脹導(dǎo)致燃料無法加滿，射程達不到預(yù)定目標(biāo)，在場專家急得團團轉(zhuǎn)，紛紛提議想辦法追加燃料。
年僅32歲的王永志經(jīng)過反復(fù)計算，卻提出截然相反的方案：“泄出600公斤燃料，減少自身重量就能達到預(yù)期射程！”這個看似“離經(jīng)叛道”的想法引發(fā)一片嘩然，沒人愿意采信。
情急之下，王永志鼓起勇氣敲開錢學(xué)森的房門，詳細闡述計算邏輯與原理。錢學(xué)森認(rèn)真聽完后當(dāng)即拍板：“這個年輕人說得對，按他的辦法來！”試驗按此方案實施后，導(dǎo)彈精準(zhǔn)命中目標(biāo)，憑借“逆向思維”一舉破解困局。
殫精竭慮 崔國良：“要掌握第一手資料，要徹底心中有數(shù)”
1978年，崔國良調(diào)任內(nèi)蒙古，擔(dān)任“巨浪一號”兩級固體燃料火箭副總設(shè)計師。固體發(fā)動機被稱為“‘炸’出來的”，初樣階段試車頻繁失敗，故障點層出不窮。崔國良堅持“要掌握第一手資料，要徹底心中有數(shù)”，不分大小事都親赴車間、實驗室、試車臺現(xiàn)場解決。
某次發(fā)動機交付時，吊車失控導(dǎo)致發(fā)動機墜落，當(dāng)時，我國尚無技術(shù)歸零標(biāo)準(zhǔn)，崔國良果斷決策：“必須做故障復(fù)現(xiàn)試驗！”寒冬時節(jié)，試驗場天寒地凍，他每天露天工作十幾個小時。
1980年7月，關(guān)鍵地面試車成功，一條巨大的火龍噴涌而出，61秒的燃燒過程驚心動魄。試車結(jié)束后，崔國良當(dāng)場暈過去，經(jīng)過一天一夜搶救，他蘇醒后第一句話便是：“發(fā)動機內(nèi)彈道曲線正常嗎？”這份極致嚴(yán)謹(jǐn)為潛地導(dǎo)彈研制掃清了關(guān)鍵障礙。
恪守正道 王振華：“只要導(dǎo)彈搞出來，這輩子就值了！”
“只要導(dǎo)彈搞出來，這輩子就值了！”這是王振華始終堅守的信念。作為導(dǎo)彈型號副總設(shè)計師，他總能從復(fù)雜技術(shù)問題中精準(zhǔn)把握核心。在一次型號產(chǎn)品振動試驗中，他與同事提出不同方案，爭執(zhí)不下時，他沒有簡單壓服對方，而是提議“兩個方案都試，誰的好就用誰的”，最終坦然放棄自己不夠優(yōu)的方案。
以往型號的末修系統(tǒng)常使用有毒氣體作為推進劑，使用不便。王振華提出用無毒無害、成本更低的壓縮冷空氣替代，遭到專家質(zhì)疑。但他堅信試驗數(shù)據(jù)，堅持推進方案，經(jīng)多次飛行試驗驗證，該方案安全可靠，成功解決了實際難題，用行動踐行了“不唯書、不唯上，一切靠科學(xué)的數(shù)據(jù)說話”的準(zhǔn)則。
克難奮進 董勝波：“在不斷攻關(guān)、攀登、突破中收獲喜悅，感受榮耀”
春寒料峭的戈壁灘上，董勝波團隊研制的產(chǎn)品首次參與全系統(tǒng)試驗，卻因未知電磁干擾出現(xiàn)“假截獲”現(xiàn)象，試驗被迫中止?！澳銈兊漠a(chǎn)品太嬌氣，經(jīng)不起實戰(zhàn)檢驗！”質(zhì)疑聲四起，巨大壓力瞬間集中到董勝波身上。
他深知電磁兼容問題復(fù)雜，既不能干擾其他設(shè)備，又要抵御外部干擾，提高自身抗干擾能力是唯一出路?！皢栴}出在我們產(chǎn)品上，就要勇敢面對，用真功夫解決‘假截獲’！”
隨后，他帶領(lǐng)團隊開啟“連軸轉(zhuǎn)”模式，高強度復(fù)核計算，深入分析高次諧波、交叉調(diào)制等問題，對每個信號輸入口、電纜、電源模塊逐一排查驗證。前后方24小時實時溝通，前方發(fā)現(xiàn)疑點，后方立即開展試驗。最緊張時，大家吃住都在試驗室，歷經(jīng)三個半月上千次試驗，終于確定干擾機理與傳輸路徑，通過增加電磁屏蔽措施成功攻克難題，讓產(chǎn)品順利通過實戰(zhàn)檢驗。
學(xué)習(xí)筆記
航天事業(yè)的輝煌，離不開孫家棟、王永志、崔國良、王振華、董勝波等科學(xué)家秉持的正確政績觀。他們的政績，是不慕虛名、堅守科學(xué)的定力，是突破常規(guī)、以智破局的勇氣，是求真務(wù)實、數(shù)據(jù)為據(jù)的嚴(yán)謹(jǐn)，更是為國鑄劍、矢志報國的擔(dān)當(dāng)。
面對環(huán)境壓力、技術(shù)難題，他們不搞“花架子”，不做“表面文章”，始終以國家利益為最高追求，用科學(xué)決策破解發(fā)展困局。從逆向思維減重到實地驗證故障，從數(shù)據(jù)支撐方案到較真電磁干擾，每一項決策都彰顯著“一心為公”“鞠躬盡瘁”的境界。他們的政績觀，為我們在新時期做好工作提供了生動典范。
